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AZAV-zertifiziert, deutschlandweit
In 46 Tagen online - Sie erlernen die zentralen Methoden des Prozessmanagements und schließen mit einer individuellen Fallstudie aus Ihrer Branche ab.
Vorkenntnisse im Prozessmanagement sind nicht nötig: Das Programm vermittelt die Grundlagen aus Lean Management und Six Sigma und vertieft anschließend Prozessanalyse, Datenauswertung und Projektleitung, sodass Sie nach Abschluss bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte selbstständig verantworten können.
Grundlage des theoretischen Projektes ist die DMAIC-Roadmap: Während der Weiterbildung bearbeiten Sie eine praxisnahe Fallstudie, die individuell auf Ihre bisherigen Erfahrungen, aktuellen Tätigkeiten oder zukünftigen Projekte angepasst werden kann. Dabei werden Sie fachlich und methodisch von unseren Trainern begleitet und profitieren vom Erfahrungsschatz aus mehr als 3.000 von Alphadi betreuten Projekten der letzten 17 Jahre.
Der Unterricht ist in 4-Tage- und 5-Tage-Wochen organisiert, die sich wöchentlich abwechseln – so bleibt genug Zeit zum Lernen.
An jedem Unterrichtstag arbeiten Sie in Gruppen, präsentieren und diskutieren live – moderiert von unseren Trainern, 08:00 bis 15:45 Uhr.
Sie bearbeiten eine individuelle Fallstudie zu einem Thema aus Ihrem Bereich – persönliche Erfahrungen fließen ein, das Thema stimmen Sie mit uns ab.
Die hier gewählte Vertiefung bestimmt den Themenbereich Ihrer individuellen Fallstudie, begleitet durch unsere Trainer.
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Zentrale Rolle: Der Abschluss als Prozessmanager qualifiziert Sie für die systematische Gestaltung und Steuerung bereichsübergreifender Unternehmensprozesse – in nahezu allen Unternehmensbereichen einsetzbar.
Bewährte Methoden kombiniert: Sie setzen auf Werkzeuge aus Prozessoptimierung, Projektmanagement und Change Management, um Effizienz und Qualität messbar zu steigern.
Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit: Prozessmanager gewährleisten eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung der Geschäftsprozesse an sich wandelnde Markt- und Unternehmensanforderungen.
